根据《交通运输部关于新冠肺炎疫情防控期间免收收费公路车辆通行费的通知》（交公路明电[2020]62号）文件精神，面对疫情防控的新形势、新特点，结合公司目前的经营状况，深清连公司清新中心站党支部积极响应上级号召，主动发挥国企担当精神，对前期的疫情防控作了重新工作部署，确立了“抓防控、稳思想、保业务”的工作主线，多措并举确保疫情防控、等待恢复收费“两不误”。
一、变即通，实行“多战线”排班
1、适时消化员工积压假期，养精蓄锐，准备再战。根据公司新冠肺炎疫情防控期间工作安排，结合员工的地域构成特点和各省市的疫情风险等级，合理排班，引导员工按市内、省内、省外三种类型进行错峰休假，实时跟踪监测休假人员动态。
2、切实做好收费站保畅、入口限超及大巴车凌晨管控工作。近期全国各地逐步恢复复工复产，返程车辆大幅增加，在保证车辆顺畅通行的前提下，依然严格履行对超限车辆、凌晨2点至5点长途大巴车禁行的管控职责，保畅通的同时保安全。
3、继续配合协助属地政府做好公路出口和服务区测温防疫工作。
4、为保证站区安全和防控工作到位，抽调部分在站休假员工协助进行站区测温、消杀、人员进出等疫情防控工作，确保防控思想不松懈、防控要求不打折。
二、变即稳，开辟“线上线下小课堂”
防控工作要稳，业务技能也要稳。虽然公路处于免费期，大部分员工处于休息状态，但业务技能不荒废。为了保证在恢复收费以后员工的整体业务水平不下滑，减少“假期综合症”对业务的影响，对前期全国联网所面临的业务疑点、难点进行了梳理，积极组织员工开展线上线下的业务培训，将原来的室内培训搬到室外，设立“室外小课堂”，并在线上利用员工微信群，设置业务能手在线值班，进行问答辅导。
三、稳即成，巩固防控成果
前期，清新中心站按照上级部门要求，疫情防控工作全部落实到位，为巩固防控成果狠抓内控工作，坚持做好每日的测温、消杀，把好人员车辆进出关，同时组织员工学习《新型冠状病毒防控知识手册》、《口罩正确使用方法》和《上班后如何做好防护》等防控知识。制定员工宿舍防疫管理措施，对员工宿舍的进行全方位管控，根据频次要求员工整理内务、开门开窗通风，不串门、不聚集、勤练兵，大家齐心协力创造一个清洁、安全的居住环境。
目前，疫情防控形势依然严峻，我们决不能有任何松懈情绪，决不能在关键时刻掉链子，清新党支部将带领全体员工一起坚持到最后，为恢复收费做好充分而扎实的准备。
