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2020年，在新冠肺炎疫情的影响下，经济下行的压力不断增大，加上疫情防控期间公路免费通行政策，让公路收费经营单位受到前所未有的影响。面对严峻的形势，深清连公司按照集团公司的部署，领导班子积极作为，根据公司的实际情况从国家政策红利、地方政府帮扶、内部管治优化进行广泛深入的研讨，以钉钉子的精神抓好降本增效，让影响降到最低。
一、把握国家政策红利，利用地方政府帮扶，助力公司降本。
1、根据国家相关政策及清远市企业养老保险、失业保险、工伤保险减免政策，及时与清远市社保局沟通申报，2月份公司缴交的企业养老保险、失业保险、工伤保险全额返还，职工基本医疗保险返还45.84%，共计减免31.6万。根据清远市2月到6月的减免政策，预计累计减免150.5万。
2、根据清远市《关于清远市失业保险支持企业稳定岗位的实施意见》，公司与地方职能部门继续沟通协调，积极申报2019年稳岗补贴，如申报成功预计惠及职工657人,给予补贴金额7.5万元，可用于职工生活补助、缴纳社会保险费、转岗培训、技能提升培训等相关支出。
3、根据清远市新冠肺炎疫情防控税收优惠政策解读，疫情对生产经营活动受到重大影响，造成纳税困难的纳税人，可依法酌情给予减征或免征房产税和城镇土地使用税。公司将根据市、 县、乡（镇）三级地域差异的税率，按照不同区域分点进行相关税率的减免申报，如申报成功，将会减免全年房产税和土地使用税共计35.75万元.
二、优化养护专项工程，调整预算支出。
疫情防控期间，公司坚持每周至少一次沿线巡查，督促日常养护单位在落实各项疫情防控措施的同时，依照合同做好日常巡查、雨季前检查和保洁，及时修复病害，疏通排水设施，消除安全隐患。同时结合公路养护现状，仔细分析2020年养护预算内各专项工程内容的轻重缓急，调整年内实施规模，调减2020年度养护费用预算804万元、投资预算133万元。
三、提高内控管治，降低人力成本。
公司下发《清连公司关于新冠肺炎疫情防控期间工作安排的通知》，除税金、社保、住房公积金、工资等刚性支出外， 控制员工加班，严格遵守“事前审批、事中记录、事后报备”的程序，所有加班必须经公司领导审批后执行。自2020年3月起，公司职能综合部门的员工原则上不安排加班，加班按调休处理，不计发加班费。
四、深入开展服务营销，全面挖掘路费收入。
1、新冠疫情过后，预计民众返乡、出行、旅游、建材运输等需求释放，紧紧抓住暑期及中秋国庆节假期等契机，积极联合旅游相关方、媒体平台等，多渠道深度展现清连沿线旅游资源丰富的特性和粤湘交通动脉的功能，吸引自驾旅游和返乡车流；
2、积极联合满帮平台，持续开展货车引流活动。借助满帮平台丰富的干线货车资源和大数据分析能力，充分利用互联网营销，精准营销，吸引三轴及以上过境大货车行驶清连；
3、加强一线员工业务培训，提高服务品质。采用线上培训方式，重点培训收费操作、现场管控、后台稽核、异情处置等环节，提升一线员工综合业务技能，为恢复收费做充足准备；
4、防贪堵漏，提升后台稽查监控能力，应对全国联网收费后新的偷逃过路费的行为，研究制定新的“打逃”措施，确保路费收入颗粒归仓。
