News Center
1月13日下午，廖湘文总裁带队到运营公司检查指导春运准备工作，公司黄毕南副总裁、陈守逸总工程师、方杰副总工程师及运营部、办公室和运营公司相关负责人陪同。
廖湘文总裁一行现场检查了观澜收费站春运“保安全、保畅通、保收费”准备工作，并于福民收费站听取了运营公司关于春运准备工作的汇报。
黄毕南副总裁、陈守逸总工程师、方杰副总工程师及运营部分别就春运“保安全、保畅通、保收费”相关工作进行了部署。
廖湘文总裁用“五个圆满”对运营公司2019年的工作表示肯定：一是圆满完成了2019年度经营任务；二是圆满完成了取消省界收费站项目的实施工作；三是圆满实现管理输出，获取了四条路综合管养项目，迈出了市场化业务拓展的坚实一步；四是圆满完成全面质量提升等专项工作；五是圆满完成安全生产任务。廖湘文总裁指出，2020年是公司新一期战略开局之年，也是全面质量提升深化之年，希望运营公司在2020年做好以下六个方面的工作：一是做好新一期战略目标任务的分解与实施；二是提升运营管理服务水平，树立深运营服务品牌，做好新系统、新业态下的“保畅通、保安全、保收费”工作；三是要建立符合市场化的人才机制，加强队伍建设，完善薪酬、激励机制；四是做好四条路综合管养工作，提高业主满意度，并继续巩固和提升综合管养能力，加大市场化拓展力度，努力实现管理输出；五是要做好外环开通前的准备工作，确保外环按计划开通运营；六是春运已经开始，要做好日常巡检、安全隐患排查和应急保畅工作，做好春节期间员工的生活和工作安排，让员工过一个欢乐祥和之年。
