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3月25日上午，廖湘文总裁带队到深环境公司进行“年度经营目标与重点项目推进”工作调研督导，公司企管部、投资部、办公室相关负责人陪同。
廖湘文总裁一行听取了环境公司管理层对于年度目标任务、光明环境产业园PPP项目、苏伊士合资公司和蓝德环保公司相关项目推进情况的汇报。
廖湘文总裁对环境公司2020年度的经营工作提出了三点要求：一是坚持目标导向 ，力争超额完成任务。要紧紧围绕公司新一期战略所确立的“双领先”目标，抓住产业发展机遇，迎难而上，加快推动光明产业园PPP项目的各项工作；聚焦餐厨垃圾产业拓展，抢占市场份额，确保完成今年各项经营指标及项目拓展目标，并力争超额完成任务。二是维护并完善蓝德环保公司市场化经营机制，提高管理效率。要顺应国资国企改革的方向，以企业法人治理结构为基础，在规范管理的同时，充分授权，实施分类管理，尽快梳理和制定蓝德环保公司主要工作权责清单并落地实施。三是要建好班子，带好队伍，形成战略实施的合力。班子要勇谋善断，率先垂范，充分调动员工积极性，形成上下同欲的良好氛围，保持和发挥团队优势，为公司实现“双领先”战略做出特殊贡献。
